Коучинг, как стиль управления и технология развития
Формат: Трехдневный аудиторный курс. Включает лекционные блоки, групповые обсуждения, индивидуальные и групповые упражнения, презентации решений.
В ходе тренинга в качестве иллюстрации изучаемых техник, методов и приемов используются фрагменты из художественных и учебных видеофильмов.
Тренер: Виктория Кучерчук, Сергей Чумаченко, Мария Плахотник
Основные цели учебного мероприятия:
- Осознание своих основных функций как руководителя. Планирование, организация, координация и контроль.
- Приобретение общего понимания термина «коучинг» как стиля управления и технологии развития медицинских представителей.
- Освоение и/или совершенствование техник и правил предоставления фидбэка (обратной связи) на выполненную работу.
- Освоение рамки результата и рамки обратной связи как ключевых подходов к проведению коучинга до и после визита.
- Изучение структуры и правил проведения коучинговой сессии в рамках проведения оценки и при возникновении потребности.
Знания и рабочие инструменты, которые участники тренинга приобретут в результате тренинга:
- Основные функции и задачи руководителя. Планирование, организация, координация и контроль.
- Владение основными техниками коучинга.
- 2 модели предоставления обратной связи.
- Владение структурой и правилами проведения коучинговой сессии.
Содержание тренинга:
Модуль 1: Руководитель: задачи и функции
Модуль 2: Основные прикладные техники коучинга
Модуль 3: Коучинг в ежедневной практике
Целевая аудитория: Для менеджеров и руководителей. Группа до 16 участников.