Рациональное управление временем (Time-management)
Формат: Двухдневный аудиторый тренинг, который включает лекционные блоки, групповые обсуждения, индивидуальные и групповые упражнения, презентации решений.
В ходе тренинга в качестве иллюстрации изучаемых техник, методов и приемов используются фрагменты из художественных и учебных видеофильмов.
Тренер: Виктория Кучерчук
Основные цели учебного мероприятия:
- Освоить принципы и техники персонального и корпоративного тайм-менеджмента (целеполагание, составление «бюджета» времени, приоритезация по Эйзенхауэру, колесо баланса, минимизация временных потерь и пр).
- Актуализировать важность внутреннего клиента в процессе взаимодействия.
- Осознать особенности собственных реакций на изменения (сроков и обстоятельств) и расширить репертуар подходов и техник, которые помогут с ними эффективно справляться.
- Через осознание повысить уровень ответственности за прояснение целей и соблюдение сроков их реализации.
- В ходе тренинга выработать решения для сокращения непродуктивного использования времени.
- Создать планы индивидуальных и совместных действий по повышению эффективности выполнения ряда задач.
ВАЖНО: до тренинга проводится анкетирование участников.
Краткое содержание тренинга:
Время как ресурс компании и личности
- Вступление
- Время как ресурс
- Система управления временным ресурсом и цикл менеджмента
Цели и планы
- От управления собой к управлению взаимодействием
Самоорганизация в меняющихся условиях
- Влияние изменений на продуктивность
- Управление временем в стиле «кайрос»
- Планирование дня
Координация процесса и контроль
- Координирование действий во времени. Эмоциональный и рациональный уровни
- Коммуникативные ресурсы экономии времени
- Простые техники для повышения качества в тайм-менеджменте
- На что обращать внимание при контроле
Подведение итогов.
Целевая аудитория: Менеджеры/Руководители/Кадровый резерв/Проектные группы.